Freelance.com
Travailler autrement
Pionnier de la mise en relation entre travailleurs indépendants et entreprises, Freelance.com lance sa première version en 1995.
Depuis, le site est devenu un groupe côté en bourse, qui affiche plus de 20 000 missions au compteur, pour le compte de PME comme de multinationales (Microsoft, L’Oréal, IBM…).
En 2010, Freelance.com réaffirme son leadership en restructurant son site autour de ses deux modèles d’affaires : Freelance Direct, modèle sans intermédiaire, et Freelance Corp, service destiné aux grands comptes qui souhaitent externaliser la gestion de leurs ressources freelance.
Plusieurs mois de prototypage seront nécessaires à la modélisation fonctionnelle de la plateforme, qui doit permettre à plus de trente nationalités d’exploiter ses services sans encombres.
Au final, près de trente pages seront livrées à l’équipe de développement pour la production de cette seconde version de Freelance.com
En chiffres :
- 44,7 M€ de chiffre d’affairesen 2010
- 35 000 Prestataires référencéssur Freelance.com
Priorités et objectifs principaux
- Un freelance doit pouvoir déposer son CV via un système d’édition fluide, rapide, et flexible.
- La compréhension des deux modes de gestion proposés aux donneurs d’ordre doit être lisible : direct ou délégué.
- Les outils de mise en relation entre prestataires et entreprises seront précis : un clic par action.
- Le site n’est pas qu’une plateforme de mise en relation, elle facilite la collaboration entre les acteurs dans la durée.
Freelances
Le prestataire crée son profil sur le site, et peut accéder à l’ensemble des missions déposées par les donneurs d’ordre.
Il candidate pour les missions retenues, et peut gérer ses factures et obligations grâce aux services complémentaires de Freelance.com.
Le freelance accède a un large spectre fonctionnel, dont le point central est MyFreezone, tableau de bord global de son activité.
Freelance DIRECT
En fonction de ses résultats ou des opportunités, un pilote peut être amené à changer de catégorie, de véhicule, ou même d’équipe d’une saison à l’autre, si ce n’est en cours de saison.
Leurs palmarès doivent être conservés, quelles que soient leurs performances dans chaque discipline.
Freelance CORP
La présence de doublons dans la base ne permettrait plus d’atteindre les objectifs de consolidation fixés au départ.
Les contributeurs pouvant créer des pilotes et des écuries dans chaque championnat, la base doit intégrer les outils nécessaires pour prévenir les erreurs d’orthographe, et signaler la présence d’informations déjà présentes dans la base.
Prototypes et maquettes
Page d'accueil du site
Argumentaires & présentation des services par cible.
Page d'entrée entreprises
Introduction des modes de gestion Freelance Direct et Freelance Corp.
Création du profil prestataire
Présentation du mode d'édition et de complétion.
Gestion des missions
Tableau de bord entreprises permettant la gestion des candidatures et missions
Myfreezone
Tableau de bord : vue des évaluations enregistrées
Les résultats
« Les efforts commerciaux et marketing mis en oeuvre ont permis à Freelance.com de renouer, avec la dynamique de croissance qui nous caractérisait avant la crise »
50 000 comptes de freelances ouverts en 12 mois
Source Votre Argent / CercleFinance.com
2 000missions publiées en 12 mois
Source Votre Argent / CercleFinance.com